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HAKRO Activewear 2016—2017

HAKRO Activewear 2016—2017

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rund 200 Textilunternehmen unterzeichnete Abkommen

beinhaltet wichtige Elemente wie unabhängige Sicher-

heitsinspektionen und öffentliche Berichterstattung,

die Beteiligung der Marken- und Handelsfirmen an den

Kosten, die Möglichkeit der Beendigung der Geschäfts-

beziehungen mit den Produzenten, die notwendige Si-

cherheitsmaßnahmen ablehnen – und nicht zuletzt die

Beteiligung der Beschäftigten und ihrer Vertretungen, den

Gewerkschaften. Herzstück des Abkommens ist die Ver-

pflichtung der Handelshäuser und Marken, die Kosten für

Instandsetzungen und Sicherheitsmaßnahmen zu zahlen.

HAKRO ist Mitglied im Bündnis für nachhaltige Textili-

en.

Das Bündnis für nachhaltige Textilien ist ein Zusam-

menschluss der Bundesregierung, der Textil- und Beklei-

dungsindustrie, des Handels, der Gewerkschaften und der

Zivilgesellschaft. Ziel ist es, die sozialen, ökonomischen,

und ökologischen Bedingungen entlang der globalen Lie-

ferkette des Textil- und Bekleidungssektors nachhaltig zu

optimieren.

ISO 9001 Qualität mit System.

Das HAKRO-Qualitätsma-

nagement hat einen umfangreichen Zertifzierungsprozess

durchlaufen, und wurde nach ISO 9001 durch den TÜV

Süd zertifiziert. Die Zertifizierung nach ISO 9001 ist in-

ternational anerkannt und dokumentiert eine nachhaltige

Qualitätssicherung.

Türkisch für Fortgeschrittene:

Wussten Sie, dass die

Türkei unser größter Produktionsstandort ist? Seit über

30 Jahren lassen wir unsere Corporate Wear in der Türkei

herstellen. Und seit 2002 arbeiten wir nun schon mit dem

Partnerbetrieb, der heute unsere Ware fertigt. Das Schöne

daran: 80 % der Mitarbeiter, die für dieses Unternehmen

tätig sind, sind dort seit fünf bis zwölf Jahren beschäftigt,

so dass inzwischen jeder ein Experte auf seinem Gebiet ist.

Warum uns diese jahrelange Treue so wichtig ist? Ganz

einfach: Weil Kontinuität am Ende auch für Qualität sorgt.

Weil uns Allen das Wohl der Arbeiterinnen und Ar-

beiter am Herzen liegt:

Unsere Partner vor Ort tun alles,

um ihnen das Leben so angenehmwie möglich zu machen.

Dazu gehören die freiwilligen Sozialleistungen ebenso wie

ein kostenloser Bus-Shuttle-Service zwischen Wohn- und

Arbeitsort. Darüber hinaus gibt es in der betriebseigenen

Kantine für alle Beschäftigten täglich ein kostenloses Mit-

tagessen. Für Erste-Hilfe-Fälle wurde eine durchgehend

besetzte Sanitätsstation eingerichtet.

Fairness made in Bangladesch:

An diesem Standort ist

es für uns besonders wichtig, mit gutemBeispiel voranzuge-

hen. Deshalb lassen wir unsere Textilien in Dhaka seit zwei

Jahrzehnten von einem zuverlässigen Partner produzieren.

Abgesichert wird diese Zusammenarbeit von der Auditie-

rung der Business Social Compliance Initiative (BSCI). Die

Bezahlung der Arbeiterinnen und Arbeiter erfolgt über dem

gesetzlichen Mindestlohn. Geregelte Arbeits- und Pausen-

zeiten sind ebenso selbstverständlich wie die Sicherheit in

der Fabrik. Der Produktionsbetrieb unseres Partners ist er-

fasst im „Bangladesh Accord“ (Accord on Fire and Building

Safety) – demwichtigen freiwilligen Abkommen zur Siche-

rung von Produktionsbetrieben in Bangladesch.

Ein Wort zu „Bangladesh Accord“.

Kurz nach dem

durch ein Feuer ausgelösten Einsturz des Fabrikgebäudes

„Rana Plaza“ bei Dhaka im April 2013, bei dem über 1.100

Menschen ums Leben kamen, entstand auf Initiative der

internationalen Gewerkschaftsdachverbände IndustriALL

und UNI das Abkommen „Bangladesh Accord“. Dieses von

Kann man heutzutage überhaupt noch mit gutem

Gewissen Textilien produzieren? Man kann. Wenn

man sich ordentlich ins Zeug legt, kann man eine

Menge erreichen. Schließlich tragenwir alsHersteller

von Corporate Wear Verantwortung für alle Men-

schen, die an der Produktion unsererWare beteiligt

sind. HAKRO nutzt seinen Einfluss auf langjährige

Partner und Lieferanten, umgute und faire Arbeits-

bedingungen vor Ort zu schaffen. Um dies zu errei-

chen, arbeiten wir ausschließlich mit zuverlässigen

Produktionspartnern zusammen, die unsere Ge-

sinnung teilen – und zudem den Verhaltenskodex

der Business Social Compliance Initiative (BSCI)

anerkennen.

Wenn es um unsere Mitarbeiter geht,

legen wir uns mächtig ins Zeug.